IDEA

B1 · Produktutvikling

Et nytt produkt – også utenfor din kjernekompetanse.

Din utviklingsavdeling behersker sin egen portefølje. Men det finnes også muligheter som ligger utenfor kjernevirksomheten din, på et felt der du kanskje ennå ikke har hatt anledning til å bygge opp ekspertise. Vi hjelper deg med å legge dette grunnlaget — prosjektbasert, uten at du trenger å ansette noen for det.

Dette kjenner du kanskje igjen

Typiske utgangspunkt.

Know-how mangler

Ideen til en ny produktlinje er der – men ingen i huset har utviklet et produkt av denne typen før.

Kunnskapen finnes, tiden ikke

Know-how'en er riktignok til stede, men bundet opp av den daglige driften. Lær oss opp i din spesialkunnskap og involver oss i teamet ditt. Slik kan du trekke på kapasitet når du trenger det.

Ingen personalrisiko for et enkeltprosjekt

Den rette medarbeideren må man først finne, deretter lære opp, deretter sysselsette – med alle risikoer det innebærer. For ikke alle prosjekter er dette beste strategi.

Bruken identifiserer nye potensialer

Ofte oppdager kunder potensialer i bruken av produktet ditt, eller det oppstår behov for nye produkter og verktøy som henger sammen med ditt.

Tjeneste

Hva vi leverer

  • —Konsept
  • —Planlegging
  • —Konstruksjon
  • —Prototyping
  • —Testing
  • —Design for Manufacturing
  • —Risikovurdering & maskindirektivet, fra 20. januar 2027 maskinforordningen
  • —CE-merking & samsvarsvurdering

Vi tar hånd om utviklingen som helhet – fra idé til serieproduksjon – eller bare den delen du mangler kapasitet eller kunnskap til. Fordi vi tenker risikovurdering og samsvar med fra begynnelsen av, oppstår det ikke et produkt som til slutt må gjøres godkjenningsklart, men ett som allerede er det når arbeidet ferdigstilles. Og fordi vi vil forstå hva produktet bygges for før utviklingen starter, får du en leveranse der beslutningene konsekvent kan spores tilbake til dette bruksformålet.

Arbeidsmåte

Slik kan vi begynne

I begynnelsen klargjør vi oppgaven og definerer de tekniske kravene. På dette grunnlaget utarbeider vi et forkonsept som grunnlag for den videre konseptutviklingen. Slik kan utviklingsomfang og kostnader anslås tidlig, og senere tilleggskrav unngås.

Konformitet: hva som hører med til markedsmodenhet

  • Risikobeurteilung: Vi gjennomfører risikovurderingen etter EN ISO 12100 over hele produktets livssyklus. Resultatene føres tilbake til konstruksjonen, fordi endringer på det tidspunktet er billigst å gjennomføre. Som et skjema ved prosjektslutt oppfyller risikovurderingen riktignok plikten, men den forspiller sin nytteverdi.
  • Normer bestemmer: Vi utreder hvilke harmoniserte standarder som må komme til anvendelse for ditt produkt, og begrunner dette tilsvarende. Utenfor det vante produktfeltet er dette erfaringsmessig nettopp det punktet der de som bringer produktet i omsetning, til slutt strander.
  • CE-merking: Vi fastslår hvilke rettsakter som gjelder, gjennomfører samsvarsvurderingen og forbereder erklæring og merking slik at du kan undertegne samsvarserklæringen på et sikkert teknisk grunnlag.
  • Fra maskindirektivet til maskinforordningen: Den 20. januar 2027 avløser EUs maskinforordning 2023/1230 maskindirektivet – uten noen overgangsperiode der man fortsatt kan bringe produkter i omsetning etter gammel rett. Utviklingsprosjekter som starter nå, legger vi derfor fra begynnelsen av opp etter den nye forordningen.

Tenker du på et bestemt produkt?

Jo mer nøyaktig du beskriver hva du trenger, desto mer nøyaktig kan vi si hva det koster.

Sette bort produktutvikling – nye produktlinjer | IDEA