B1 · Produktentwicklung
Ein neues Produkt – auch außerhalb Ihrer Kernkompetenz.
Ihre Entwicklungsabteilung beherrscht das eigene Portfolio. Es gibt aber auch Chancen, die außerhalb Ihres Kerngeschäfts liegen, in einem Feld, in dem Sie möglicherweise noch keine Chance hatten, Expertise aufzubauen. Wir unterstützen Sie dabei, diese Basis zu legen — projektorientiert, ohne dass Sie dafür jemanden einstellen müssen.
Das kennen Sie vielleicht
Typische Ausgangslagen.
Know-how fehlt
Die Idee für eine neue Produktlinie ist da – aber niemand im Haus hat ein Produkt dieser Art schon einmal entwickelt.
Das Wissen ist da, die Zeit nicht
Das Know-how ist zwar vorhanden, aber durch das Tagesgeschäft gebunden. Bringen Sie uns Ihr Spezialwissen bei und binden Sie uns in Ihr Team ein. So können Sie auf Kapazitäten zurückgreifen, wann immer Sie diese benötigen.
Kein Personalrisiko für ein Einzelprojekt
Den richtigen Mitarbeiter muss man erst finden, dann einschulen, dann beschäftigen – mit allen damit einhergehenden Risiken. Nicht für jedes Projekt ist das die beste Strategie.
Die Anwendung identifiziert neue Potenziale
Oftmals entdecken Kunden Potenziale im Umgang mit Ihrem Produkt, oder es entstehen Bedarfe für neue Produkte und Werkzeuge, die mit Ihrem in Zusammenhang stehen.
Leistung
Was wir liefern
- —Konzept
- —Planung
- —Konstruktion
- —Prototyping
- —Testing
- —Design for Manufacturing
- —Risikobeurteilung & Maschinenrichtlinie, ab 20.01.2027 Maschinenverordnung
- —CE-Kennzeichnung & Konformitätsbewertung
Wir übernehmen die Entwicklung als Ganzes – von der Idee bis zur Serie – oder auch nur jenen Abschnitt, für den Ihnen die Kapazität oder das Wissen fehlt. Weil wir Risikobeurteilung und Konformität von Anfang an mitdenken, entsteht kein Produkt, das am Ende noch zulassungsfähig gemacht werden muss, sondern eines, das es bereits ist, wenn die Arbeiten finalisiert werden. Und weil wir vor der Entwicklung verstehen wollen, wofür das Produkt gebaut wird, bekommen Sie eine Leistung, deren Entscheidungen sich konsistent auf diesen Einsatzzweck zurückführen lassen.
Arbeitsweise
So können wir beginnen
Am Anfang stehen die Klärung der Aufgabenstellung und die Definition der technischen Anforderungen. Darauf aufbauend erstellen wir ein Vorkonzept als Grundlage für die weitere Konzipierung. So lassen sich Entwicklungsumfang und Kosten frühzeitig abschätzen und spätere Nachforderungen vermeiden.
Konformität: was zur Marktreife dazugehört
- Risikobeurteilung: Wir führen die Risikobeurteilung nach EN ISO 12100 über den gesamten Lebenszyklus des Produkts durch. Die Ergebnisse fließen zurück in die Konstruktion, weil zu diesem Zeitpunkt die Änderungen am günstigsten sind. Als Formular am Projektende erfüllt die Risikobewertung zwar die Pflicht, verschenkt aber ihren Nutzen.
- Normen bestimmen: Wir arbeiten aus, welche harmonisierten Normen für Ihr Produkt zur Anwendung kommen müssen, und argumentieren das entsprechend. Außerhalb des gewohnten Produktfelds ist das erfahrungsgemäß genau jener Punkt, an dem die Inverkehrbringer letztendlich scheitern.
- CE-Kennzeichnung: Wir ermitteln die zutreffenden Rechtsakte, führen die Konformitätsbewertung durch und bereiten Erklärung und Kennzeichnung so vor, dass Sie die Konformitätserklärung auf gesicherter technischer Grundlage unterzeichnen können.
- Von der Maschinenrichtlinie zur Maschinenverordnung: Am 20. Januar 2027 löst die EU-Maschinenverordnung 2023/1230 die Maschinenrichtlinie ab – ohne Übergangsfrist, in der noch nach altem Recht in Verkehr gebracht werden könnte. Entwicklungen, die jetzt beginnen, legen wir deshalb von Anfang an nach der neuen Verordnung aus.
Denken Sie an ein bestimmtes Produkt?
Je genauer Sie beschreiben, was Sie brauchen, desto genauer können wir sagen, was es kostet.